No 82 - Des Stakeholders en action

Tengrela, le 16 août 2010, 12h30 

A quelques minutes de mon départ, nos stakeholders préférés se sont meut. Et c’est toujours plus drôle. D’accord, c’est un plaisir un peu bizarre, un peu similaire à certains personnels de la santé qui voient les microbes se balader, idem. 

Nous étions à la cérémonie du troisième jour (après le décès de la maman) et tous ces hommes avaient revêtu leurs plus beaux apparats. La tension était palpable. Il fallait gérer cette cérémonie pour le chef, la foule nombreuse. Mais cela devait-être rondement mené, le chef quittait le village dès la cérémonie terminée alors que les festivités, la bouffe, ne faisaient que commencer. 

Et voilà t’y pas que la touriste, la Blanche, la filleule du chef, quitte la cérémonie sitôt terminée pour un tour de motobylette auprès des autres villages du canton qui bordent le lac. 

Tour de motobylette avec un cousin, même pas un Tou, représentant d’un de ces villages périphériques… 

Le riche téléphone, le petit chef caquette, l’autre tient tête « J’avais la permission de Fulgence, c’est lui le chef ». 

D’autres jeux de pouvoir, 

Dans la sphère religieuse, toujours à cette cérémonie, l’imam local présidait quand soudain, un cousin germain du chef (fils de l’oncle maternel), imam au Mali a débarqué, en retard qui plus est… 

Ou encore, quelques marmonnements sur le cousin ministre qui apparait au village, armé de bons d’essence, à l’approche des élections.

Un peu plus...

No 22 - Stakeholders

Tengrela, le 22 juillet 2010, 22h 

Grand sujet qui passionne le géographe. Le village de Tengrela est riche en stakeholders. 

Tout d’abord, le chef de village. Seulement celui-ci réside principalement en France. Il a donc demandé à l’administration et au village d’accepter un de ses frères, qui est mort, puis un second frère, Siaka. Siaka est également chef du canton de Tengrela. Dans sa tâche, il est secondé par un conseil du chef. Ce petit comité est nommé à la discrétion du chef lui-même. 

Dans un second cercle, les villageois, âgés de plus de 21 ans, élisent un conseil villageois pour le développement. Plusieurs commissions le constituent : la santé et son centre de santé primaire et sociale (CSPS), l’éducation et ses établissements, etc. Si les femmes peuvent voter, elles sont peu nombreuses à se présenter. Souvent il s’agit de candidatures avancées par des hommes. La commission des parents d’élèves leur est ainsi laissée. 

Chaque commission a son président, son trésorier, son secrétaire. Et tout un chacun récolte sa portion du pouvoir. 

Attention à toute interprétation hâtive : les femmes ont du pouvoir dans ce village. Il ne suffit pas de dessiner un organigramme. La gestion du trésorier en est un exemple. Les femmes ont réellement décidé de la sanction à appliquer à ce jeune homme. Les hommes ont avalisé. Parce que celles-ci ont fourni un ensemble d’explications sur les agissements du trésorier, l’utilisation réelle de l’argent perdue à leurs époux, leurs frères, leurs oncles.

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